1、什么有的单位能“三个臭皮匠赛过一个诸葛亮”，而有的单位则是“三个和尚没水喝”。对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理?

[思路点拨]

听题后可首先简要思考前单位“赛过诸葛亮”的经验，再按新形势的要求思考后单位的解决办法，比如：

(1)寻找根源，激发合力；

(2)合理用人，各尽其能；

(3)明确职则，按制奖惩；

(4)定编定岗，引进竞争机制。这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出新意。
 
2、果你被录用，单位派你到一下属单位蹲点，而下属单位的工作人员对你并不支持，甚至有人对你进行刁难，在这种情况下，你怎样开展工作?领导让你负责紧急处理一件事，但应配合的人不但不配合反而从中作梗，你怎么办?遇到挫折怎么办? 

[思路点拨]
   

 (1)任何事都不可能一帆风顺，挫折是难免的，不能因此而颓废低糜。
   

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